Оценка эффективности работы персонала

Оценка эффективности работы персонала

Елена Буравлёва Независимый консультант по управлению и организационному развитию, активно работающий в данной области с года. Основная специализация — структурирование деятельности предприятий, постановка процессов управления и контроля, повышение операционной эффективности, организация управления на основе . Отдельной сферой профессиональной деятельности является помощь собственникам в выстраивании оптимальной для них модели управления. Мотивация персонала на основе ключевых показателей эффективности , в последнее время приобретает все большее значение. Однако, задумываясь о внедрении системы , необходимо учитывать ряд методических и организационных вопросов, без ответов на которые данная система не принесет ожидаемого результата. Многие предприятия сталкиваются с необходимостью повышения эффективности работы своих сотрудников, их мотивирования на достижение целей компании.

Система оценки эффективности бизнес-процессов промышленного предприятия

Подход к организации мониторинга Разработать общую методологию мониторинга и подход к определению масштаба, методологии и процесса оценки ИТ-решений и оказания услуг, а также мониторинга вклада ИТ в бизнес. Интегрировать эту методологию в корпоративную систему оценки эффективности. Определение и сбор данных мониторинга Совместно с бизнес подразделениями разработать сбалансированную систему целей эффективности, утвердить ее на корпоративном уровне и обеспечить поддержку всех заинтересованных сторон.

современного предприятия является система анализа параметров его работы. управления и оценки эффективности бизнес-процессов компании. эффективности дает возможность оценивать деятельность.

Субъективные показатели — это социально-психологические и психологические факторы: Главной задачей оценки эффективности бизнеса является поиск и нахождение возможностей повышения всех вышеперечисленных показателей, замена или ликвидация операций, тормозящих процессы производства. Все эти меры направлены на увеличение рентабельности предприятия. Уровень рентабельности характеризуется соотношением затрат к прибыли, и безубыточным предприятие является лишь в том случае, когда сумма прибыли больше, чем сумма затрат.

Основным показателем эффективности работы предприятия является экономический эффект, то есть прибыль или доход от реализации продукции. Оценка эффективности предприятия осуществляется с учетом следующих факторов: Путем сопоставления данных факторов определяется величина прибыли, затраты на один рубль продукции и ее рентабельность, способность воспроизводства затраченных средств и их оборачиваемость от этого непосредственно зависит платежеспособность и финансовое состояние компании.

Зачем нужна оценка эффективности предприятия? Если компания стремится не только к тому, чтобы просто выживать, а еще и получать серьезную прибыль, то система оценки ее деятельности, а также управление должны, в первую очередь, ориентироваться на потенциальные возможности и стратегические задачи, поставленные перед собой администрацией и коллективом. Считается, что чем меньше затраты и больше доход, тем успешнее компания. В какой-то степени это действительно так, однако по финансовым показателям можно судить только о текущем состоянии дел, а для обеспечения нормальных перспектив необходимо создание целой карты стратегий с учетом того, что в стоимость компании входят не только материальные составляющие, но и персонал, инновации, бизнес-проекты, отношения с потребителями и т.

Если по результатам оценки будут сделаны правильные выводы, это поможет сбалансировать работу всех систем компании, повысить и расширить рынок сбыта, увеличить производительность труда, использовать более эффективное оборудование. Другими словами — успешно развиваться и с уверенностью смотреть в будущее.

Анализ эффективности деятельности малых предприятий Маркитантова Дарья Алексеевна, Саранцева Елена Геннадьевна 1. Для управления предприятием в сфере малого бизнеса необходим системный подход к оценке эффективности деятельности, который охватывает основные показатели и подходит для всех пользователей информации. В этой связи целесообразно разработать комплексный метод анализа эффективности финансово-хозяйственной деятельности субъекта малого предпринимательства.

. В этой связи развитие малого предпринимательства предполагает разработку комплекса мер государственной поддержки и стимулирования предпринимательской деятельности для наиболее эффективных субъектов хозяйствования. Выживаемость малого предприятия в современных условиях во многом зависит от умения управленческого персонала реально оценивать финансовое состояние.

показателей эффекта/эффективности, ориентированная на всестороннюю экспресс-оценку эффективности деятельности инкубаторов бизнеса в.

Вестник Астраханского государственного технического университета. Экономика , , 4, : Рассматривается проблема комплексной оценки деятельности предприятия, осуществляющего свою деятельность на основе процессного подхода. Обоснована необходимость формирования эффективной системы показателей оценки бизнес-процессов на современном предприятии в качестве базы для решения таких взаимосвязанных задач, как управление эффективностью существующих бизнес-процессов, выявление их ресурсного потенциала и использование выявленного потенциала в стратегической перспективе.

Система показателей должна помочь представить деятельность организации как совокупность взаимосвязанных бизнес-процессов, нацеленную на максимальное удовлетворение требований различных заинтересованных сторон. Приведены современные классификации показателей бизнес-процессов по единицам измерения, целям использования и уровням глобальности.

Подробно рассмотрены показатели эффективности и результативности бизнес-процессов. Сделан вывод о необходимости уделять наибольшее внимание целевым показателям эффективности бизнес-процессов, поскольку достижение максимальной эффективности бизнес-процессов обеспечивает рост эффективности деятельности организации в целом. Представлены современные системы оценки эффективности бизнес-процессов, предложенные различными авторами.

Оценка эффективности деятельности предприятия

В чем заключаются правила управления эффективностью бизнеса. Какие основные показатели при этом учитываются. Какая информация потребуется для оценки эффективности бизнеса. Как провести анализ и оценку эффективности бизнеса. Какие существуют инструменты управления эффективностью бизнеса.

Ключевые показатели эффективности (англ. Key Performance Indicators, KPI) Питер Друкер также является основоположником системы оценки в бизнесе — зависимости одних показателей (результатов деятельности) от.

Анализ эффективности деятельности филиалов и подразделений — необходимое условие устойчивости бизнеса М. В статье рассматриваются стратегии развития бизнеса, направленные на расширение сети филиалов и подразделений. Для обеспечения устойчивости таких сложноструктурированных социально-экономических систем необходимо создать механизмы саморегулирования, основанные на комплексной оценке деятельности структурных подразделений. В статье обосновываются методы оценки в краткосрочном и долгосрочном периодах создания филиальной сети.

Предлагается система ключевых показателей эффективности, позволяющая проводить мониторинг деятельности филиалов, своевременно реагировать на изменения. Стратегии расширения бизнеса, создание сети филиалов и подразделений, устойчивость социально-экономической системы, механизмы саморегулирования, оценка эффективности деятельности филиалов, ключевые показатели Построение или расширение сети филиалов связано с решением целого ряда задач: Определение источников финансирования капитальных затрат.

Разработка стратегии и планирование деятельности каждого филиала. Построение эффективной системы взаимодействия филиалов и головного офиса, оптимизация структуры филиальной сети. Внедрение оперативной системы контроля результатов деятельности филиалов, разработка ключевых показателей эффективности КПЭ. Разработка и реализация мер по повышению эффективности деятельности филиалов, корректировка их стратегии и планов развития.

Основными свойствами социально-экономических систем являются целостность, иерархичность, саморегулируемость.

Управление эффективностью бизнеса

Срок публикации - от 1 месяца. Автор статьи считает, что наилучшим выходом, является формирование эффективной системы управления, включающую разработку и внедрение: Ценность программ бизнес-инкубирования зависит от целого ряда обстоятельств.

ОСНОВА ОЦЕНКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ ( Russian) эффективной системы показателей оценки бизнес-процессов на .

Анализ эффективности деятельности предприятия: Экономика предприятий торговли и питания потребительского сообщества. Дашков и К, Сравнительная оценка совокупного экономико-организационного эффекта функционирования предприятий. Существует множество предложений и концепций оценки работы компаний как от отечественных, так и зарубежных специалистов, однако до сих пор нет единого мнения по этому вопросу.

Для достижения поставленной цели необходимо провести анализ существующих методик оценки эффективности деятельности предприятия. Теория эффективности как наука — достаточно ёмкое направление, состоящее в анализе и оценке качества работы предприятия и целесообразности затраченных усилий для достижения намеченных целей.

Существует огромное количество трактовок данного понятия, во-первых, из-за его всё растущей популярности, а также многочисленного применения как в социальных, так и во многих других науках. Организации разной направленности требуют различных подходов к оценке их деятельности, поэтому для дальнейшего исследования разграничим понятия торгового и промышленного предприятий. Волков пишет, что эффективность — это отношение достигнутых предприятием результатов к затратам труда [2].

В своем учебном пособии Ю. Лапыгины, а также Т. Такую категорию как экономическая эффективность необходимо рассматривать с нескольких позиций: Суть проблемы повышения эффективности работы компании заключается в повышении экономической результативности на единицу затрат в процессе использования имеющихся ресурсов.

Оценка эффективности бизнеса. Что будет после ?

Введение к работе Актуальность проблемы исследования. Обязательным условием успешного функционирования банка в рамках жесточайшей конкуренции на рынке финансовых организаций является эффективное управление его деятельностью, которое невозможно без разработки стратегии развития и моделей оценки достижения целей банка. Современные реалии развития финансово-экономической сферы убедительно доказывают необходимость разработки и совершенствования аналитической информации, показателей эффективности деятельности, предназначенных для планирования, контроля и улучшения результатов текущей деятельности организации, выявления противоречий в системе корпоративного управления.

Российские банки и банки промышленно развитых стран оценивают эффективность деятельности, ориентируясь преимущественно на результаты анализа финансовой отчетности. Однако в процессе принятия управленческих решений, особенно при территориальном расширении бизнеса, при решении задач оптимизации бизнес — процессов, руководители испытывают возрастающую потребность в нефинансовых показателях, отражающих качество управления, всесторонне и полностью описывающих существующую ситуацию в организации, с учетом специфики бизнеса.

разработать систему показателей для целей комплексной оценки эффективности деятельности предприятий малого бизнеса и предложить на их.

СОМИНА кандидат экономических наук, доцент, доцент кафедры стратегического управления Белгородский государственный технологический университет им. Как определено в работе В. Согласно сложившейся практике, инкубатор предоставляет своим резидентам малым инновационным предприятиям определенный набор услуг, в число которых обязательно входит аренда офисных а при необходимости и производственных помещений на льготных условиях2.

Кроме того, БИ могут оказывать такие услуги, как проведение маркетингового исследования, разработка бизнес-плана, управленческий консалтинг, ведение бухгалтерского учета, юридическое сопровождение и т. Анализ результатов исследования, проведенного в г. Около половины из них специализируются на информационных технологиях. Собственниками рассматриваемых структур являются: В том же исследовании представлены результаты анкетирования и онлайн-опроса руководителей действующих инкубаторов бизнеса, их резидентов и представителей инвестиционного сообщества.

Среди ключевых проблем выделено отсутствие единой системы ключевых показателей эффективности, позволяющей оценивать результаты работы действующих инкубаторов и распределять на этой основе финансовые ресурсы в частности, бюджетные средства. В научной литературе практически единственной успешной попыткой решения вышеобозначенной проблемы, на наш взгляд, является работа авторского коллектива под руководством М.

В ней убедительно доказывается значимость мониторинга деятельности инкубаторов бизнеса и предлагается выделять три направления оценки эффективности: Также авторами разработана система конкретных показателей для осуществления мониторинга, включающая характеристики процессов инкубации, достижения целей плановых показателей и результаты деятельности инкубируемых компаний.

Семинар"Стратегическое управление. Повышение эффективности бизнеса"

Экономика и управление народным хозяйством по отраслям и сферам деятельности, в т. Глава 1 Оценка эффективности предпринимательской деятельности в контексте управления экономической надежностью 10 бизнес-структур: Основные подходы к исследованию эффективности предпринимательской деятельности, как инструменту управления экономической надежностью. Принципы и методы оценки эффективности предпринимательской деятельности. Многокритериальные системы оценки эффективности предпринимательской деятельности.

Однако, задумываясь о внедрении системы KPI, необходимо Эффективность работы персонала: оценка, методики, Он более эффективен в организациях с выстроенными бизнес-процессами и четко.

Теоретические аспекты комплексной оценки эффективности деятельности предприятий малого бизнеса 1. Позиционирование предприятий малого бизнеса на региональном уровне и их значение в условиях современной экономики 1. Теоретическое обоснование необходимости комплексной оценки эффективности деятельности предприятий малого бизнеса 1. Характеристика основных направлений комплексной оценки эффективности деятельности предприятий малого бизнеса ГЛАВА 2. Комплексная оценка эффективности деятельности предприятий малого бизнеса на основе учетно-аналитического обеспечения 2.

Оценка системы информации, отражаемой в учетном процессе предприятий малого бизнеса 2. Особенности формирования отчетности предприятий малого бизнеса 2. Учетно-аналитическое обеспечение комплексной оценки эффективности деятельности предприятий малого бизнеса ГЛАВА 3. Развитие методики комплексной оценки эффективности деятельности предприятий малого бизнеса 3.

Оценка эффективности деятельности бизнес-инкубатора

Модель системы показателей нефтегазовой отрасли. Основные функции системы моделирование системы информирования на всех уровнях управления моделирование организационной структуры с автогенерацией карт показателей сбор и консолидация данных показателей расчет эффективности подразделений и персонала визуализация карт целей и показателей вывод информационных панелей на экранах мобильных устройств Как повысить эффективность работы в компании и поднять качество кадровых активов?

Для каждой компании найдется свой уникальный рецепт, но будет и один общий совет — внедрение системы информирования руководителей организации об эффективности работы, вверенных им подразделений. Такая система призвана измерять эффективность работы подразделений и сотрудников на основании выполнения ключевых показателей эффективности , КПЭ и стимулировать их работу. является готовым решением по оценке эффективности подразделений и персонала организации, ориентированное на использование в компаниях любой отрасли и масштаба деятельности.

Настроенная модель позволяет свести к минимуму затраты, необходимые для внедрения.

Зная результат, который должен быть получен, необходимо оценить его Расчет ключевых показателей эффективности осуществляется на основе Преимущества использования системы KPI в. обычной деятельности.

Сотрудник Необходимо найти сбалансированное с точки зрения здравого смысла решение, предусматривающее: Слишком дорого и неразумно позволить сотрудникам головной компании погрязнуть в сочинительстве нормативов для показателей оценки деятельности рядовых сотрудников удаленного филиала. Шквал возникающей переписки создает информационный шум, единственным результатом которого является порождение взаимного недоверия и легкого налета ненависти.

Этот подход не добавляет прозрачности в понимании того: Реализация программ повышения эффективности, разработанные на информации о средней результативности процесса, вносят свою толику в его глобальную неэффективность: Встреча с искренней улыбкой менеджера, отличника курсов конфликтологии, готового общаться с ним до бесконечности, может выбесить его до предела мы внедряем системы электронных очередей там, где их не было, но они появились, так как сложная система ранжирования запросов клиентов заставляет их ждать.

Технология построения подобной системы описана на примере процесса расчетно-кассового обслуживания банка. Не торопитесь прекращать чтение статьи в виду того, что деятельность Вашей компании не имеет отношения к банковской! Технология описывает проектирование системы оценки результативности процесса, реализуемого в условиях сложной структуры бизнеса.

Критерии Оценки Компании как Партнера для Бизнеса


Узнай, как мусор в"мозгах" мешает тебе эффективнее зарабатывать, и что сделать, чтобы ликвидировать его навсегда. Кликни тут чтобы прочитать!